NOUS APPORTONS DES SOLUTIONS RÉELLES POUR ATTEINDRE LES RÉSULTATS QUE VOUS CHERCHEZ

Chez Special Lodgings, nous sommes Experts en gestion hôtelière internationale. Nous ferons que devienne réalité l’ouverture de votre établissement ou que votre hôtel atteigne le plus haut niveau, ce dont vous avez besoin. Nous travaillerons ensemble en créant les stratégies adéquates et en les mettant en œuvre avec succès. Nous vous aidons à améliorer la gestion de votre établissement en augmentant vos revenus, à améliorer vos services et leur qualité en augmentant la satisfaction de vos clients et à améliorer la réputation de votre établissement en atteignant l’excellence.

Nos services

Expertise et Conseil en Hôtellerie

Expertise et Conseil en Hôtellerie

Plans stratégiques, d’entreprise, de communication et de marketing. Améliorations opérationnelles, de réputation en ligne et d’expérience du client, mise en oeuvre de SOP´s. Assistance en opérations de financement.
Conceptualisation<br />
et Repositionnement

Conceptualisation
et Repositionnement

Développement de nouvelles solutions intégrales ou complémentaires. Changement conceptuel depuis Smart investment à un repositionnement complet. Études de marchés.
Transaction<br />
& Asset Management

Transaction
& Asset Management

Assistance en matière d’achat et de vente. Recherche d’investisseur et  d’opérateur. Suivi des opérateurs. Plans de développement.
Gestion des compétences,<br />
Training y coaching

Gestion des compétences,
Training y coaching

Gestion des compétences. Coaching pour les dirigeants et les équipes. Training en leadership et développement. Training opérationnel dans tous les départements.
Expertise<br />
F&B

Expertise
F&B

Diagnostique et mise en oeuvre d’améliorations en cuisine , en salle et achats. Mise en oeuvre de procédures. Conception et élaboration d’éléments distinctifs.

¿QUI SOMMES-NOUS?

Special Lodgings est formé par différents professionnels ayant une vision 360º de l’industrie hôtelière et la compétence grâce aux différents projets auxquels nous avons pris part. Nous sommes des hôteliers qui après avoir participé à de nombreux projets (propres ou de tiers) variés (gestion d’hôtels de différentes typologies et caractéristiques) et dans différents endroits à niveau mondial, nous avons décidé de mettre à disposition des autres nos connaissances. Plus de 20 ans d’expérience en :

Gestion D´Hotel

Asset Management

Consultants et formateurs

Gestión d'Agence de Voyage

Real Estate

Marketing et Communication

Gestion de F&B

Gestion de Projets

Estratégie et Conceptualisation

Fundateurs

eva_pineda_special_lodgings

Eva
Pineda

Consultant Senior

bruno_muchada_suarez

Bruno
Muchada

Consultant Senior

maribel_jimenez_atienza

Maribel
Jiménez

Coach & Consultant Senior

tomas_coloma

Tomás
Coloma

Consultant Senior

Special Lodgings Footprint

Espagne
Portugal
Maroc
Nicaragua
Panama
Costa Rica
Mexique
Équateur
Brésil
Pérou

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Nos Projets

CE QU’ILS DISENT (TÉMOIGNANGES)

Calculatrice de Rentabilité hoteliere

Vous avez un hébergement ouvert et vous voulez vérifier si la rentabilité que vous obtenez est celle que vous devriez atteindre?

Vous allez ouvrir un hébergement et vous voulez savoir quelle est la rentabilité que vous pourriez obtenir?

Nous vous aidons!. Nous avons la solution, nous mettons à votre disposition notre calculatrice.

Avec quelles données allons-nous travailler?

Superficie construite

Il s’agit des mètres carrés de superficie couverte de l’immeuble y compris les murs périphériques et le cloisonnement intérieur.

Jours d’ouverture par an

Dans un endroit où le type de tourisme est saisonnier, il faudra déterminer les jours d’ouverture par saison, sans pour autant devoir totaliser les 365 jours de l’année. Si vous prétendez ouvrir toute l’année dans cet endroit, vous mettrez les jours de l’année durant lesquels vous êtes ouverts.

Perspectives d’occupation par saison

Dans cette rubrique, il faudra indiquer l’occupation moyenne par saison ou annuelle, selon les cas.

Prix moyens par saison

Guidez-vous par les prix dans la région de ce qui sera votre concurrence.

Montant de l’Investissement à l’exclusion du coût de la réhabilitation et des meubles

Ce que vous prétendez réaliser suppose différents couts. Un hostel ou un hôtel de 4 étoiles ont différents coûts d’adaptation et de décoration. Nous avons ajouté un calcul qui prend en compte une rénovation et décoration moyennes et vous devez donc seulement ajouter le montant d’achat de l’immeuble.

Salaire net mensuel par personne 40 heures par semaine

Mettez ce que les employés de votre entreprise, dans votre zone, auraient en moyenne comme salaire 1.200,00 euros environ serait normal mais vous décidez.

Pourcentage de financement du projet

Indiquez le pourcentage de financement que vous avez considéré pour mettre en œuvre le projet.

Introduisez les données, calculez et vous obtiendrez les résultats. Ces résultats reflètent les chiffres relatifs à un Hostel (bien conçu), d’un Hôtel de 3-4 étoiles et d’Appartements avec 2 clés.

Il s’agit de données indicatives, mais sans aucun doute, elles vous aideront à décider le type de logement sur lequel vous seriez intéressé à miser.

Nous vous aidons?

Superficie construite

m² construits

TYPE DE LOCALISATION

Tourisme Saisonnier
Tourisme Urbain

JOURS D’OUVERTURE PAR AN

BASSE SAISON

MID SAISON

HAUTE SAISON

Le nombre de jours possibles a été dépassé

PERSPECTIVE D’OCCUPATION (durant la période d’ouverture)

BASSE SAISON

MID SAISON

HAUTE SAISON

PRIX MOYEN PAR PLACE (indique le Prix par personne et par nuit) (Basse saison)

HOSTEL (LIT)

HOTEL (CHAMBRE 2 PAX)

APPARTEMENTS (AP. 4 PAX)

PRIX MOYEN PAR PLACE (indique le Prix par personne et par nuit) (Mid saison)

HOSTEL (LIT)

HOTEL (CHAMBRE 2 PAX)

APPARTEMENTS (AP. 4 PAX)

PRIX MOYEN PAR PLACE (indique le Prix par personne et par nuit) (Haute saison)

HOSTEL (LIT)

HOTEL (CHAMBRE 2 PAX)

APPARTEMENTS (AP. 4 PAX)

MONTANT DE L’INVESTISSEMENT
Valeur de l’édification + sol

Salaire mensuel NET moyen par personne 40 heures par semaine  

Pourcentage de financement requis pour l'ensemble du projet  

JOURS D’OUVERTURE PAR AN

PERSPECTIVE D’OCCUPATION (durant la période d’ouverture)

PRIX MOYEN PAR PLACE (indique le Prix par personne et par nuit)

HOSTEL (LIT)

HOTEL (CHAMBRE 2 PAX)

APPARTEMENTS (AP. 4 PAX)

MONTANT DE L’INVESTISSEMENT
Valeur de l’édification + sol

Salaire mensuel NET moyen par personne 40 heures par semaine  

Pourcentage de financement requis pour l'ensemble du projet  

Actifs en vente

Expertise Hôtelière

Chez Special Lodgings, nous sommes spécialistes en tout type de conseil et développement de projets hôteliers pour vous aider à atteindre le succès dans votre affaire.

Nous mettons à votre disposition notre large gamme de services d’Expertise Hôtelière et notre ample expérience à un niveau International pour convertir le projet dont vous avez toujours rêvé en réalité, que ce soit un Hôtel, un Hostel, un Resort ou un nouveau concept immobilier encore jamais vu.

Nous vous aidons à identifier les atouts de votre affaire afin de reconnaitre les opportunités et établir des objectifs orientés à son optimisation.

Nous développons des stratégies qui vous mènerons vers la qualité et l’optimisation des revenus et des coûts, en atteignant les résultats rêvés et nous améliorons votre réputation. Optimiser en efficacité et en rendement la gestion et l’administration hôtelière vous permettra de vous différencier et satisfaire vos clients.

Nous définirons la faisabilité de votre projet, le concept et la stratégie commerciale les plus adéquats. Avec notre aide, vous arriverez au niveau de rentabilité que vous souhaitez, en appliquant des mécanismes et des outils pour augmenter les revenus, techniques de Yield Management et de gestion des coûts opérationnels.

Services:

Concept et Repositionnement

Les attentes du client qui se rend dans un hôtel ont changé, le client d’aujourd’hui ne cherche pas seulement un hôtel pour dormir, il recherche un endroit ou vivre une expérience digne de s’en souvenir, il veut vivre une interaction différente avec les espaces, avec les voyageurs, avec la gastronomie, la culture et le personnel.

L’industrie hôtelière a besoin de s’adapter aux nouvelles typologies de clients et à leurs préférences. Elle doit parier sur des nouvelles segmentations, plus spécifiques, plus en accord et qui répondent mieux aux inquiétudes et aux exigences des nouvelles niches de marchés émergeants.

Pour ce faire, chez Special Lodgings, nous croyons que privilégier un repositionnement adéquat permettra:

Pour que le repositionnement soit un succès et que les objectifs soient atteints, les actions basiques seraient:

Services:

Transaction et Asset Management

Special Lodgings participe et met à votre service ses connaissances au travers de trois activités principales: la prise de décisions et la mise en oeuvre d’actions liées aux investissements, au succès et au recrutement de nouveaux clients et le support dynamisant et stimulant nécessaire pour le développement des deux actions citées antérieurement.

Le coût d’une transaction englobe les trois, une gestion minutieuse et bien orientée crée des opportunités pour augmenter le retour sur investissement, analyser la faisabilité de celles-ci et l’orienter correctement aux investisseurs/clients.

Services:

Gestion des compétences, Training & Coaching

Le manque d’une préparation et formation correcte du personnel de l’hôtel est un des facteurs qui nuit le plus sur l’opération, et ceci influence directement le flux de processus, la qualité du service, et suppose une augmentation des frais liés au personnel puisque les positions ne sont pas optimisées.

Chez Special Lodgings, nous nous positionnons fermement face à la nécessité de mener une bonne gestion des compétences, des profils professionnels et de leur évolution. Sans aucun doute, l’équipe de travail est le moteur du fonctionnement de mon logement et est un élément avec une forte influence sur l’image, la réputation et les résultats.

Training et Coaching ne sont pas synonymes.

Training est un processus éducatif/formatif, une personne avec des connaissances dans une matière déterminée qui enseigne aux autres avec des techniques spécifiques afin que les apprentis puissent reproduire les actions. Cela peut se dérouler de manière groupal ou individuelle. Ce processus s’utilise en général pour: des changements dans les processus, procédures ou technologies, ainsi que pour l’incorporation de nouvelles réglementations.

Coaching est un processus collaboratif/exploratoire, une activité volontaire basée sur la guidance de la part du Coach d’une personne en relation à différents aspects. Individuel. On l’utilise en général pour: instruire ou entrainer avec l’objectif de réussir à atteindre des buts ou à développer des habilités spécifiques, accompagner dans les processus de changement, gérer des habilités et les mettre au service des objectifs, définir comment procéder et prendre des bonnes décisions.

Services:

Expertise F&B

Le service d’expertise des restaurants est utile dans trois cas: quand le restaurant vient d’ouvrir afin d’atteindre un lancement réussi, lorsqu’il est en fonctionnement mais vous voulez améliorer et optimiser son fonctionnement ou lorsque vous êtes immergé dans une situation de crise.

Il faut être compétitif dans le secteur en s’adaptant aux changements du contexte.

Il faut se servir des progrès technologiques et les intégrer à votre affaire, étudier les habitudes de consommation des clients et optimiser la gestion économique et financière afin d’obtenir de bons résultats d’exploitation.

Actuellement, le fait de compter avec une bonne carte qui propose un excellent menu et un service clientèle impeccable n’est plus suffisant.

Services: